Proposta comercial · Site novo

9,2 mil seguidores
e nenhum endereço
que seja da escola.

Instituto Educacional Marques Moraes · presença apenas em redes sociais
Jacareí/SP — Diagnóstico da presença digital e proposta de construção do site, entregue em 3 semanas.

9,2 mil
seguidores somando Instagram e Facebook
0
sites próprios no ar
Adicionar website
o que o Google oferece no lugar do site
Medição: 10 de setembro de 2026 · navegador Chrome, viewport de celular 375 × 812
Felipe Filatte · Jacareí/SP · Proposta válida até 10 de outubro de 2026

Sumário

Parte I

O diagnóstico

Tudo o que segue foi medido no site em funcionamento, em 10 de setembro de 2026. Nenhum número aqui é estimativa.

1. O problema, em três medidas

O Marques Moraes tem a maior audiência digital que encontrei entre as escolas de Jacareí: 5,6 mil seguidores no Instagram e 3,6 mil no Facebook. E não tem um metro quadrado de internet que seja seu. Toda essa audiência foi construída em território alugado — e no painel do Google, onde as concorrentes exibem o botão "Site", a escola exibe o convite "Adicionar website".

#MedidaO que significa para a escola
1A escola soma 9,2 mil seguidores entre Instagram (5,6 mil) e Facebook (3,6 mil) — e não tem site próprio. Nenhum resultado de busca aponta para um endereço da escola.
Busca em pt-BR, 10/09/2026
Nove mil pessoas acompanham a escola em plataformas cujas regras de alcance mudam sem aviso, e não há nenhum lugar próprio para onde levá-las.
2O painel do Google da escola não tem o botão "Site". No lugar, o Google exibe "Adicionar informações ausentes → Adicionar website".
Painel do Google, 10/09/2026
O buscador anuncia a lacuna na própria ficha da escola, à vista de qualquer família que esteja comparando opções naquele momento.
3A escola já comunica "Para 2027, novas parcerias chegarão para fortalecer o nosso projeto educacional" — e essa mensagem existe apenas numa publicação de rede social. Quem ocupa a busca pelo nome da escola é o Quero Bolsa.
Bio e publicação indexadas, 10/09/2026
A escola está pensando em 2027 — está adiantada. Mas o Google entrega a família a um portal de comparação, que exibe as concorrentes na mesma tela e o preço em destaque.

2. A prova — as 10 falhas verificadas

Tudo abaixo foi medido no navegador, com viewport de celular, em 10 de setembro de 2026. Cada linha é reproduzível.

#SeveridadeFalhaMedida
01CríticoA escola não tem site próprioNenhum resultado de busca aponta para um site da escola
02CríticoO Google exibe "Adicionar website" no painel da escolaOnde as concorrentes têm o botão "Site"
03CríticoNenhuma forma de captar contato de matrículaSem formulário, sem página de matrícula, sem base de interessados
04Crítico9,2 mil seguidores sem destino próprioToda a audiência depende de plataformas de terceiros
05GraveO Quero Bolsa ranqueia no lugar da escolaPortal que exibe as concorrentes e o preço na mesma página
06GraveE-mail institucional em domínio gratuitoSem domínio próprio, o que enfraquece a percepção de solidez
07GraveA comunicação de 2027 vive numa publicação de rede socialSome do feed em dias e não é encontrável depois
08GraveDa pré-escola ao Médio, sem página por segmentoCinco ofertas diferentes comunicadas no mesmo feed
09MédioSem dados estruturados de escolaA ficha do Google depende inteiramente de cadastro manual
10MédioNenhuma medição de qualquer tipoImpossível saber quantas famílias procuraram a escola

4 críticos · 4 graves · 2 médios · 0 baixos

2.1 O que já está certo e será preservado

Um diagnóstico que só lista defeitos não é diagnóstico, é discurso de venda. O que está bom no site atual não será jogado fora:

Nove mil e duzentos seguidores é uma audiência que muita escola de cidade grande não tem. O que falta não é público — é propriedade. Hoje, se o Instagram mudar o alcance amanhã, a escola perde o canal e não tem para onde ir. Um site é o único ativo digital que a escola é dona.

2-B. O Google não vê o site. Ele lê o site.

Esta é a parte que quase nenhuma escola conhece, e é onde está metade do problema: o buscador não enxerga a página como uma pessoa enxerga. Ele lê o código por trás dela. Se a informação estiver dentro de uma imagem, para o Google ela simplesmente não existe.

2-B.1 O que o Google encontra quando lê a página

O que o Google procuraO que ele encontra hojeConsequência
O site da escola
na busca pelo nome
Não existe. Nenhum resultado aponta para um site próprioA escola é invisível no único canal que poderia controlar integralmente
O que o Google exibe no lugar"Adicionar informações ausentes → Adicionar website"O buscador anuncia a lacuna na própria ficha da escola
Quem ocupa a buscaInstagram, Facebook e Quero BolsaDuas plataformas alugadas e um portal de comparação que exibe as concorrentes ao lado
A comunicação de 2027Uma publicação de rede socialA escola está adiantada no discurso e frágil no formato: o feed enterra a mensagem em dias
Proposta pedagógicaIndexada via Quero Bolsa, não via escolaO texto é bom e está publicado no site de outra empresa
Dados estruturados
a ficha que alimenta o painel lateral
Impossível — não há site onde colocá-losTudo o que o Google sabe da escola veio de cadastro manual e de terceiros
Páginas por segmentoNenhumaPré-escola, fundamental e médio disputam a atenção no mesmo feed, sem página própria
O problema Busca por "Instituto Educacional Marques Moraes Jacareí". Os resultados são Instagram, Quero Bolsa e Facebook — nenhum é da escola. No painel à direita, sem botão Site: o Google exibe "Adicionar informações ausentes".
Captura feita em 10/09/2026, busca em pt-BR.

2-B.5 A camada invisível: o site não mede nada

Há uma segunda coisa que não aparece na tela e que decide se o dinheiro de marketing funciona ou é jogado fora: as ferramentas de medição — o Gerenciador de Tags, o Analytics e os pixels de anúncio. Elas ficam no código e servem para responder três perguntas:

FerramentaInstalada?Para que serve
Google Tag ManagerNãoCamada única de controle: liga e desliga medições sem mexer no site
Google Analytics 4NãoQuantas visitas, de onde vêm, quais páginas leem, onde desistem
Pixel do Meta (Instagram e Facebook)NãoSaber se quem veio do Instagram pediu matrícula, e reapresentar o anúncio a quem visitou
Google AdsNãoAtribuir matrícula a anúncio pago

O que isso significa na prática. Se a escola investir em anúncio hoje, o dinheiro sai da conta e nenhuma matrícula pode ser atribuída a ele. Não há como saber qual campanha funcionou, qual série atraiu mais interesse, nem reapresentar o anúncio para quem visitou o site e não fechou. É verba entrando num funil sem instrumento.

E aqui está a perda mais cara deste caso. A escola tem 9,2 mil seguidores e não tem como saber quantos deles viraram matrícula — nem quais publicações trouxeram famílias de verdade. Com o site no ar e a camada instalada, cada publicação passa a ter resultado mensurável, e o Pixel permite reapresentar o anúncio a quem já demonstrou interesse. As contas ficam em nome da escola, não no meu.

3. O que isso custa em matrículas

A conta mais honesta é a que a própria direção pode fazer. Uma família que decide matricular gera receita por todo o tempo em que o aluno permanece:

CenárioReceita
Um aluno que permanece um ano letivo12 mensalidades
Um aluno que permanece um ciclo de cinco anos60 mensalidades
Custo deste projeto4 a 5 mensalidades

Um único aluno captado pelo site paga o projeto inteiro no primeiro ano — e ainda sobra.

A pergunta a fazer não é se o site novo se paga. É quantas famílias abriram presença apenas em redes sociais nos últimos doze meses, esperaram e desistiram antes de conhecer a escola.

E essa é, hoje, uma pergunta sem resposta possível — porque não há nenhuma ferramenta de medição instalada no site.

3.1 O mercado está encolhendo

Segundo o Censo Escolar 2025 do INEP, as matrículas na rede privada de educação básica caíram 2,9% em 2025 — mais do que a rede pública, que caiu 2,1%. Não é um mercado em que se possa deixar o canal de captação parado.

E o canal é o celular: 99% dos brasileiros que usam internet acessam por telefone e 60% acessam exclusivamente por ele (CGI.br, TIC Domicílios 2024). Para a maioria das famílias de Jacareí, o site no celular não é uma versão do site — é o site.

4. Onde a escola está diante da concorrência

Jacareí tem 25 escolas particulares mapeadas para uma população de cerca de 235 mil habitantes (estimativa IBGE 2024). É o mercado mais disputado da região depois de São José dos Campos. O que os concorrentes diretos mostram hoje no celular:

EscolaSite próprioO que o pai encontra no Google
Colégio SEPPSim, refeito em 2025O site da escola, atual
Atenas PaulistaSimSite com página /matricula e portal Sophia
Rezende e RezendeSimSite com botão de matrícula
Instituto Caminhar (INEC)SimSite institucional das duas unidades

Uma família pesquisa em média três instituições antes de decidir. A disputa se resolve antes da visita presencial — antes de a escola ter a chance de mostrar a estrutura e o corpo docente.

Fonte da média de três instituições: Google / Educa Insights, 2024. O estudo cobre o mercado educacional amplo, com peso do ensino superior — vale como indicador de comportamento de busca, não como dado específico de educação básica.

Nenhuma dessas escolas tem 9,2 mil seguidores. O Marques Moraes construiu a maior audiência de Jacareí e é o único que não tem para onde levá-la. É a distância mais curta entre o esforço que já existe e a matrícula que ainda não acontece.

Parte II

O site novo

Escopo fechado, prazo fechado, valor fechado. O site é da escola desde a entrega.

5. Antes e depois

O que muda concretamente na experiência de quem procura a escola no celular.

ItemHojeCom o site novo
No painel do Google"Adicionar website"O botão Site, levando à home da escola
Os 9,2 mil seguidoresSem destino próprioLevados a um site da escola, com o Pixel medindo o percurso
A comunicação de 2027Uma publicação que some do feedPágina de campanha permanente, encontrável no Google o ano inteiro
Proposta pedagógicaPublicada no site do Quero BolsaPublicada no site da escola, onde ela controla o contexto
Endereço na internetNenhumDomínio próprio, registrado em nome da escola
E-mailDomínio gratuitoE-mail profissional no domínio da escola
SegmentosTodos no mesmo feedUma página por segmento, da pré-escola ao Médio
ContatoMensagem no Instagram ou telefoneFormulário que pergunta série pretendida, idade e turno
MediçãoNenhumaTag Manager, Analytics e Pixel em contas da escola

6. O site novo, página por página

Até 8 páginas institucionais, mais a de matrículas e a de agradecimento. Cada uma termina em uma ação.

PáginaO que ela fazTermina em
InícioO que a escola é, o ciclo completo e a campanha corrente no primeiro olharFormulário e WhatsApp, sem rolagem
Quem somosA proposta de formar cidadãos críticos, criativos e empáticos — com fotos reaisAgendar visita
Pré-escolaRotina, adaptação, equipe e o que a família precisa saber antes de decidirFormulário de matrícula
Ensino FundamentalProposta por ciclo, material e acompanhamentoFormulário de matrícula
Ensino MédioPreparação para vestibular e ENEM, resultados e projeto de vidaFormulário de matrícula
Parcerias 2027A comunicação que hoje vive no feed, em página permanenteFormulário de matrícula
EstruturaOs ambientes da escola, com as fotos tratadas e descritasAgendar visita
DepoimentosAs famílias que já estão na escola falando por elaFormulário de matrícula
ContatoEndereço, mapa, telefones, WhatsApp e horário, tudo tocável no celularWhatsApp
MatrículasPágina de campanha com vagas por série, documentos, prazos e valoresFormulário qualificado
ObrigadoConfirma o envio e registra a conversãoWhatsApp para adiantar o atendimento

6.1 Credibilidade

Três elementos que o site não tem hoje e que pesam na decisão de uma família:

7. O que a secretaria passa a ter

O ganho não é estético. É operacional, e aparece no dia seguinte à publicação.

HojeDepois
Chega um contato sem contextoChega com nome do aluno, segmento, série e turno — a secretaria já sabe quem retornar primeiro e o que responder
A família manda mensagem sem dizer o que querO WhatsApp abre com a mensagem já escrita conforme a página: quem veio do Infantil chega dizendo que quer o Infantil
Não há como saber se o site trouxe alguémTodo contato registrado com a página de origem. No fim do mês dá para dizer quantos vieram do site
Não há base de contatosBase acumulada de interessados — quem não fechou este ano pode ser chamado no ano seguinte
Trocar a campanha de matrícula exige chamar alguémManual curto e treinamento de uma hora: a própria secretaria troca fotos e textos de campanha

8. Como eu construo

HTML e CSS escritos à mão, sem construtor visual e sem a camada de plugins. Leve por construção, não por otimização depois.

Aqui não há site a corrigir — há site a construir, e isso é uma vantagem: nada de peso herdado, nada de plugin acumulado, nada de migração inacabada. Começa leve e correto desde a primeira linha, com o domínio registrado em nome da escola, meta de carregamento abaixo de 2,5 s no celular e o Pixel do Meta ligado desde o primeiro dia — para que os 9,2 mil seguidores passem a ser um público mensurável, e não apenas um número.

Decisão técnicaPor quê
Sem construtor visualÉ o que gera o código pesado. Escrito à mão, o site carrega só o que usa
Celular primeiroO projeto nasce para a tela de 6 polegadas e cresce para o desktop, não o contrário
Imagens em formato modernoConvertidas e dimensionadas para o tamanho em que aparecem. Galeria carrega sob demanda
Dimensões declaradasFim do pulo de layout enquanto a página monta
Cloudflare PagesRede global e certificado incluídos, sem mensalidade de hospedagem para a escola
RedirecionamentosOs endereços atuais continuam funcionando — nada do que já está indexado no Google se perde
Tag Manager, Analytics e PixelA camada de medição que hoje não existe. Eventos de envio de formulário, clique em WhatsApp, clique em telefone e agendamento de visita — tudo em contas da escola
Título, descrição e H1 reaisReescritos para busca local, com dados estruturados de escola e mapa do site enviado ao Google

Correções herdadas incluídas: registro do domínio em nome da escola, preenchimento do campo "website" na ficha do Google, e-mail profissional no domínio, dados estruturados de escola, e ligação do Pixel do Meta às contas de Instagram e Facebook que já existem, para que a audiência construída passe a ser rastreável.

9. Cronograma — 3 semanas

SemanaEntrega
1Estrutura e primeira tela. Arquitetura das páginas, tratamento do acervo de imagens, e-mail profissional no domínio da escola e a home nova já publicada em endereço de teste, para a direção aprovar.
2Páginas internas e captação. Segmentos, infraestrutura, diferenciais e contato. Formulário de matrícula, WhatsApp, agendamento de visita e página de agradecimento.
3Medição, busca e publicação. Tag Manager, Analytics e Pixel, busca local, Google Meu Negócio, redirecionamentos, testes em celular real e troca do site no ar. Medição comparativa de antes e depois, entregue por escrito.
EncerramentoTreinamento. Uma hora com a secretaria sobre como atender os contatos que chegarem, mais manual curto de troca de fotos e textos de campanha.

Prazos contados a partir da liberação dos acessos técnicos. O ritmo depende de três coisas do lado da escola: acesso à hospedagem e ao domínio em até 2 dias úteis, um responsável único para aprovações e retorno em até 2 dias úteis a cada etapa submetida.

Dependências externas. O apontamento do domínio depende da propagação de DNS, que leva até 48 horas e não é controlada por nenhuma das partes. A indexação das páginas novas pelo Google leva de dias a semanas — é consequência do trabalho entregue, mas o tempo de resposta é do buscador.

10. O que não está incluído

Esta seção existe para evitar mal-entendidos e é tão importante quanto o escopo.

ItemObservação
Produção de fotos e vídeosO projeto usa o acervo existente da escola. Nova produção pode ser orçada à parte
Gestão de tráfego pagoGoogle Ads e Meta Ads não fazem parte deste escopo. Projeto separado
Sistema de Concurso de BolsasInscrição online, correção, consulta de resultado e boletim de desempenho. Projeto separado
CRM de matrículasFunil, histórico por família e relatório de conversão por canal. Projeto separado
Gestão de redes sociaisPublicação de posts e atendimento de comentários não fazem parte do escopo
Sistema acadêmico ou financeiroDiário de classe, notas, boletos e matrícula formal não estão contemplados
Redação de conteúdo novoDepoimentos, resultados e textos da equipe pedagógica são fornecidos pela escola. A estrutura para recebê-los está incluída

Ajustes após a entrega. Estão incluídos 90 dias de correções e ajustes de conteúdo sem custo e sem limite de chamados. Encerrada a garantia, páginas novas, módulos novos e demandas fora do escopo são orçados à parte, a R$ 200 por hora, sempre com estimativa e aprovação prévia.

11. Responsabilidades

PrestadorInstituto Educacional Marques Moraes
Executar todas as entregas das Seções 6 e 8, no prazo da Seção 9Liberar acesso ao domínio e à hospedagem em até 2 dias úteis da assinatura
Entregar o código-fonte completo do siteIndicar um responsável único para aprovações
Configurar a hospedagem e o apontamento do domínioAprovar ou solicitar ajustes em até 2 dias úteis por etapa
Entregar a medição comparativa de antes e depoisFornecer conteúdo institucional: fotos da equipe, depoimentos e dados de resultados
Treinar a secretaria e entregar o manual de atualizaçãoManter a titularidade do domínio e das contas, como já é hoje
Prestar suporte em dias úteis, das 9h às 18h, com resposta em até 1 dia útil, durante os 90 dias de garantia

12. Condições comerciais

12.1 Propriedade

O site é da escola desde a entrega. Código-fonte, conteúdo, imagens e arquivos. A escola passa a poder hospedá-lo onde quiser, com quem quiser, sem depender do prestador. Não há licença de uso, não há aluguel de site e não há dependência técnica criada de propósito.

O domínio e as contas de e-mail, analytics e Google Meu Negócio ficam em nome do Instituto Educacional Marques Moraes, com o prestador atuando como administrador durante o projeto.

12.2 Dados

Todo dado gerado pelo site — contatos recebidos, formulários preenchidos, estatísticas de acesso — é propriedade exclusiva da escola, exportável a qualquer momento.

12.3 Garantia

Noventa dias a partir da publicação, cobrindo correções, ajustes de conteúdo e qualquer defeito de funcionamento. Sem custo e sem limite de chamados.

12.4 Confidencialidade

O prestador compromete-se a manter sigilo sobre dados de alunos, responsáveis e informações comerciais da escola, observando a Lei 13.709/2018 (LGPD), inclusive quanto ao tratamento reforçado de dados de crianças e adolescentes.

12.5 Rescisão

Qualquer das partes pode encerrar o contrato mediante aviso de 30 dias. Encerrado antes da publicação, é devido o valor proporcional às etapas já entregues e aprovadas, e o material produzido até ali é transferido à escola.

13. Investimento

Tudo o que está descrito nas Seções 6, 7 e 8 — as páginas, o formulário de matrícula, o WhatsApp, a medição, a busca local, as correções herdadas, a publicação e o treinamento — está incluído em um valor único. Não há cobrança por página, por hora nem por ajuste durante a garantia.

Site novo · escopo completo · 3 semanas

R$ 3.000
valor único · R$ 2.500 à vista · sem mensalidade obrigatória
Forma de pagamentoCondição
À vistaR$ 2.500 na assinatura — desconto de R$ 500
Em duas parcelasR$ 500 na assinatura e R$ 2.500 na publicação do site

13.1 Incluído sem custo adicional

13.2 Acompanhamento mensal — opcional

Depois dos 90 dias de garantia, a escola pode contratar acompanhamento contínuo: troca da campanha a cada ciclo de matrícula, atualização de fotos e textos, monitoramento e relatório mensal dos contatos recebidos pelo site.

Valor: R$ 400 por mês, sem fidelidade. Não contratar não afeta o site em nada — ele continua no ar, funcionando e sob controle da escola.

14. Próximos passos

  1. Reunião de alinhamento — 30 minutos para revisar este documento e ajustar o que for necessário.
  2. Assinatura — início imediato.
  3. Liberação de acessos — domínio e hospedagem.
  4. Semana 1 — home nova publicada em endereço de teste, para aprovação da direção.

O item 4 não é promessa otimista: é o prazo real de trabalho. A direção vê a primeira tela corrigida antes de a segunda parcela vencer.

Sobre a janela de tempo. As famílias decidem a escola do ano seguinte entre setembro e janeiro. Um site publicado em outubro trabalha a campanha inteira de 2027. Publicado em fevereiro, perde o ciclo — e o próximo só volta daqui a um ano.

Proposta válida até 10 de outubro de 2026.
Jacareí/SP, 10 de setembro de 2026

Felipe FilatteCNPJ 66.062.933/0001-11
(11) 99788-4567
professorfilatte@gmail.com
Instituto Educacional Marques MoraesRepresentante legal
Fontes e referências
INEP — Censo Escolar 2025
CGI.br / Cetic.br — TIC Domicílios 2024
IBGE — Jacareí, Cidades e Estados
Google Search Central — Core Web Vitals
Site avaliado: presença apenas em redes sociais · medições em navegador Chrome, viewport 375 × 812, 10 de setembro de 2026. Amostra única — reproduzível em pagespeed.web.dev.